LE COMPTE RENDU DES REPRÉSENTANTS DE PROXIMITÉ CFDT DE FRANCE 3 ALSACE

ÉLÉMENTAIRE, BASIQUE

1. SHERLOCK, cherchez l’erreur

Faisons d’abord les présentations. Sherlock est le nouvel outil choisi par France Télévisions pour remplacer Argos, vieux comme Hérode.

Ce dernier apporte des fonctionnalités supplémentaires et tend à
« accompagner l’ensemble du cycle de vie d’un programme : de sa conception à sa diffusion, en passant par la gestion des droits, des coûts, des PAD (prêt à diffuser), jusqu’à la post-diffusion et la valorisation sur le linéaire comme le numérique et ce, à tous les niveaux : national, régional et outre-mer. »
Vaste ambition.

Il sera déployé en Alsace à partir du 7 décembre. Cadeau du Saint Nicolas techo.
En attendant, dans certaines antennes, ce n’est pas pour l’heure et à proprement parler un cadeau justement.
Nos collègues de Bretagne qui ont basculé en juin rencontrent encore de grosses difficultés. Entre autres joyeusetés : sentiment de flou, problèmes récurrents de remontée des produits numériques et d’interfaçage, nécessité de tout recontrôler et surconcentration, temps passé sur l’outil estimé à 90 % du temps contre 30 % sous l’ancien outil …

Nous tenions donc à nous assurer que la direction avait pris la mesure de ces difficultés avant de se lancer. En nous montrant par exemple un DUER (Document Unique d’évaluations des risques) mis à jour, afin pour une fois, de faire de la prévention primaire.

Las, le DUER et sa partie consacrée aux risques psycho-sociaux ne sont pas encore actualisés, non.
Quand ? Bientôt.

Mais, l’équipe projet a bien identifié les risques, rassurez-vous. « Intensité du temps de travail due aux nouveaux projets, charge de travail accrue en phase de découverte », bref rien de ce qui a pu être remonté en Bretagne.
Ben oui, parce qu’à Lyon et Antibes, « tout roule ».

Il faut croire que la « découverte de la nouveauté » a été plus douloureuse vers l’Ouest.
Alors, on verra bien hein ?

En attendant, des formations, de durée variable selon les métiers, seront organisées de novembre à décembre pour les personnes concernées et elles sont nombreuses : gestionnaires d’antenne, CEN, DAC, informaticiens, TEVA …  Combien au juste ? 23 à la louche, sûrement davantage.

« Un accompagnement renforcé » aura lieu dix jours sur site après le déploiement. Deux référents métiers : Fanny Raveneaux (équipe projet Sherlock) à Strasbourg et Benjamin Reymann seront également présents.
Le « kick off », comprendre le « lancement », a été acté par une première réunion Grand-Est le 1^er octobre, les plannings sont prêts et nous dit-on les gestionnaires d’antenne (personnel le plus impacté) aussi. « Elles n’ont pas exprimé de craintes »

La direction restera « vigilante ». Ça tombe bien, nous aussi.

2. AUDIENCES NUMÉRIQUES

C’est un point que nous n’avions pas demandé, mais soit, les raisons de se réjouir sont si peu nombreuses qu’un peu d’auto-congratulation ne peut pas faire de mal.

Les audiences sur notre site sont en baisse nette et continue à l’instar de celles des autres régions. -18% cette saison avec « seulement » 89 millions de visites.
Nous sommes pour des « raisons inconnues » moins bien distribués par les algorithmes (Google quoi). Petite consolation : « on baisse moins que d’autres ».

Pour les vidéos en revanche, c’est carton plein. Avec 395 millions de vues, nous avons doublé le score en un an.
Pas de quoi pour l’heure produire moins de papiers pour plus de vidéos : nous n’en avons pas les moyens, les prochaines formations VV n’ayant lieu chez nous qu’en 2027 et encore si on a de la chance.

Petite remarque.
Contributeurs qui passez du temps sur Atlas à fournir des papiers pour Ici, votre travail est inutile. Ou quasi.
Les audiences de nos papiers sur ce site sont abyssales. Passant de 2 167 millions de pages vues en janvier à 58 430 en septembre.
Le rapprochement d’ICI radio et d’ICI TV semble de plus en plus de façade. Entre des matinales au rabais et un site qui nous invisibilise ….

En attendant, pas question d’arrêter… Mieux, la direction de l’information du réseau mène des ateliers depuis juin. Une quarantaine de personnes au total : rédacteurs en chef, adjoints, direction de l’info du réseau, délégués numériques, CEN mais étonnamment aucun journaliste qui fournissent pourtant l’essentiel des contenus.
Ils doivent se rencontrer tous les mois afin de réfléchir à une future collaboration et en dessiner les contours :

• Cadrage éditorial (charte fondatrice, déontologie, pratiques …)
• Réseaux sociaux
• Pilotage local (qui fait quoi ? Qui valide ?)
• Pilotage central (mettre en avant quels articles et pourquoi ?)

Cette réflexion se fait dans un premier temps sans ICI radio, c’est pour le moins étrange.
Un travail que nous demandons depuis… dix ans et qui aurait évité pas mal de flottements, voire d’errements sur l’articulation linéaire/ numérique, les missions des CEN, le rôle des coordinateurs numériques.

3. PROCESSUS DÉCLARATIF INTERMITTENT

Attention, à partir du mois de novembre, le processus de déclaration d’activité des intermittents évolue.

Ces derniers pourront continuer d’enregistrer leurs activités dans leur espace France Travail. Ils devront désormais le faire sur la base de données figurant sur leurs bulletins de paie.
Il n’y aura plus, en effet, d’AECS (Attestation Employeur Cinéma Spectacle) produites systématiquement après chaque paie. Ni d’AEM (Attestation Employeur Mensuelle) transmises par France Télévisions.

4. POINT DÉSEMPLOI

Le point est vite traité.
Pour cause, mis à part le recrutement d’Appoline Lenher sur le poste de journaliste bilingue (nous lui souhaitons à ce propos la bienvenue), c’est le vide sidéral.
Et sidérant.

Nous revenons sur les cinq postes vacants à la rédaction : c’est simple aucun ne sera remplacé.
Même pas celui de JRI à Mulhouse, petite équipe moins à même d’absorber cette béance.

La RH nous explique alors que c’est faire acte d’humanité vis-à-vis de nos collègues mulhousiens. Ben oui, enfin, ils vont « pouvoir tourner » et accomplir ainsi pleinement leur biqualification, certains étant même « en grande souffrance » à cause de cela.

Quant au web, que faisait très régulièrement Vincent Lemiesle, pas de souci non plus, deux journalistes vont être formés. Ça va tourner, ça oui. De sacrés derviches les Haut-Rhinois… jusqu’à épuisement ?
Non mais franchement de qui se moque-t-on ?

À Strasbourg, cet argument audacieux n’est pas avancé.
C’est le budget 2027, qu’on n’a pas encore, qui bloque.
2027 où, d’après nos comptes, 4 à 5 journalistes sont susceptibles de quitter l’entreprise …
Là aussi va-t-on se mettre à tourner ? Et, nos JT qui les tournera ?

Petit rappel, en dix ans, l’Alsace a perdu 41 ETP.

5. FENÊTRES DES SALLES DE MONTAGE, c’est pas tout à fait gagné

Alors qu’on pensait ce dossier sur le point d’être clos et calfeutré, coup de théâtre, les travaux n’auront finalement pas lieu pendant les vacances de la Toussaint.

Les monteurs et les rédacteurs se gèleront encore le ciboulot cet hiver. En cause : un bon de commande pour le lot menuiserie qui n’a pas été signé dans les temps.
Paris a encore frappé. Pas à la porte mais dans nos fenêtres.

6. ABONNEMENT PRESSE NATIONALE

C’est devenu une tradition, chaque année nous posons la question. Depuis l’ère Jean-Marc Dubois, c’est dire …
Quand la rédaction aura-t-elle des abonnements numériques à la presse nationale ?
Car enfin, les journalistes doivent pouvoir s’informer, non ? Ailleurs qu’avec la PQR 

Alors … ben non. Aucun changement. « Statu quo ».
La solution Cafeyn n’est pas envisageable en Alsace car les journaux du groupe Ebra n’y figurent pas. Et, à ce jour, aucune alternative n’a été trouvée ou cherchée, on hésite.

7. VELO DE REPORTAGE, c’est pas gagné non plus

Nous posons la question de l’acquisition de deux vélos électriques avec panier pour se rendre sur les lieux de reportage strasbourgeois ( ex : manifestations, marché de Noel …)
Il a été rappelé récemment aux les journalistes qu’ils ne pouvaient pas utiliser à cet effet leur vélo personnel. Ok, mais que propose la direction comme alternative ?
« Un test », nous dit-on.
Encore un ?

Sauf que là, accrochez-vous à votre selle, c’est carrément révolutionnaire.
Utiliser les Vél’Hop de la station place de Bordeaux où nous dit-on « on en voit souvent ». Payer avec votre carte bancaire via l’appli « c’est très simple » et vous faire rembourser via Concur (là tout de suite c’est moins simple).

Ce test devrait durer « trois mois », à l’issue desquels un bilan sera tiré.
Mais, heu, du coup, on teste quoi là au juste ? La pression des vélos Vél’Hop ? L’ergonomie de l’appli ? La capacité des journalistes à payer en ligne ?
Parce que tester un dispositif, externe, qui existe depuis dix ans, ce n’est pas réellement un test si ?

Par ailleurs, le « test » de la carte CTS est lui stoppé. Trop chère et trop peu utilisée.
Alors, testez donc cette solution : l’application CTS, votre carte bancaire et Concur.

8. PLANNIFICATION OPS

Pour toute demande d’OPS pour un tournage, nous explique la direction, il faut faire appel au rédacteur en chef qui décide et qui voit avec la planification la « faisabilité » d’une telle demande.
Ce dernier ajoute « qu’on trouve souvent des solutions ».
Cette demande devra être faite au moins une semaine à l’avance si possible.
À quand un formulaire Cerfa ?

PROCHAINE INSTANCE DE PROXIMITÉ LE 16 NOVEMBRE

Pour toute question/problème, pensez à contacter directement vos représentants de proximité CFDT FTV par mail, téléphone ou dans les couloirs.
Nous sommes là pour ça !