La Vallée verte, le 8 juillet
Présents pour la Direction
Laurence Grandrémy (directrice déléguée aux centres feuilletons fictions, présidente de l’IP DMF Sud)
Muriel Blanchard (responsable des ressources humaines moyens de fabrication)
Clara Rojas (interlocuteur ressources humaines)
Invités
Sébastien Grandsire (directeur délégué à la post-production)
Mehdi Morchedi (directeur délégué à la commande client)
Olivier Guyon-Sangnier (directeur de l’immobilier et des moyens généraux)
Présents pour les représentants de proximité CFDT
Fabrice Martin, Arnaud Desbuquois
1/ Bilan SOCIAL DIRECT
Présentation du bilan 2025 de SOCIAL DIRECT avec les données du périmètre de la Fabrique nord comme indiqué lors de l’instance du 10 juin.
La direction des ressources humaines reconnaît des erreurs dans les données de 2024, imputables à l’intégration du personnel du siège. La Qualité de Vie au Travail (QVT) se concentre sur les douze sollicitations principales, et le taux de réponse n’a connu qu’une légère baisse en 2025. La direction des ressources humaines informera les élus une fois le bilan du premier semestre établi, à la fin septembre ou au début octobre.
2/ Post-production Bordeaux
Pour donner suite aux dernières réunions, la direction a-t-elle de nouvelles informations sur l’éventuel retour du RAF en poste à Bordeaux ?
Une réunion d’information a été tenue le 7 juillet dernier entre la direction, les salariés concernés et les élus. Lors de cette réunion, il a été communiqué qu’une procédure était en cours. La direction s’est engagée à informer les salariés dès qu’elle disposera d’éléments définitifs à communiquer. Selon les estimations de la direction, le délai de traitement de cette procédure est d’environ quinze jours.
En raison de congés, il n’y aura pas de responsable d’activités de fabrication (RAF) sur Bordeaux au mois d’août. Le suivi sera assuré par M. Grandsire. De plus, il n’y aura pas de cadre de gestion en juillet, le suivi étant assuré par la RAF en contrat à durée déterminée (CDD).
Concernant le remplacement de la cadre de gestion de Bordeaux au mois d’août, le travail de suivi sera assuré par un autre cadre de gestion basé à Lyon, comme cela a déjà été le cas par le passé.
3/ Fiction/Feuilleton
Annulation de 2 Fictions
L’annonce du 18 juin de l’annulation des deux dernières fictions de l’année à Lyon et Marseille a eu un effet dévastateur sur le moral des salariés de ces deux sites et sur celui de tous les salariés de notre périmètre.
– Comment se fait-il qu’il n’y ait pas eu de communication de la direction à destination de tous les salariés, quelle que soit leur direction, et comment se fait-il qu’il n’y ait eu aucune communication à destination de l’instance de proximité que nous sommes ?
Le directeur délégué à la commande client a déclaré : « Communiquer est le minimum et nous allons le faire. »
Une réunion de service élargie est programmée pour le 21 juillet afin de communiquer avec les collaborateurs concernés. Cette réunion sera suivie d’une série de webinaires. L’enregistrement de ces webinaires sera disponible et accessible à tous. La direction vise à utiliser un canal d’information maîtrisé dans le but de centraliser et de diriger les informations, évitant ainsi toute confusion.
– Que compte faire la direction pour préserver ses salariés ? Que ce soit leur santé mais également leurs emplois.
-Que compte-t-elle faire pour combler leur manque d’activité ?
Les managers procèdent à une analyse individualisée afin de pallier la sous-activité des salariés concernés. Chaque salarié sera ainsi sollicité entre septembre et décembre, dans le but d’établir une solution personnalisée et équitable.
L’activité sera principalement réorientée vers le crossboardé de Lille et le feuilleton de Vendargues, en donnant la priorité aux collaborateurs statutaires. Des passerelles vers la vidéo-mobile ou d’autres activités annexes sont actuellement à l’étude pour les cadres à la production et les régisseurs.
En matière de santé mentale, la direction des ressources humaines rappelle que les managers sont à l’écoute de leurs salariés, et qu’une ligne téléphonique dédiée à un psychologue est accessible via monespace.
L’inquiétude des salariés quant à l’avenir de la fabrique et de l’activité a été récemment intégrée au Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).
–Quelles seront les conséquences sur les post-productions ? Comment le manque d’activité qui va forcément en découler sera-t-il comblé ?
Le directeur délégué à la post production affirme que les 20 jours liés à l’annulation des fictions ont été comblés dans la planification d’activité, pas d’impact pour 2026 donc… Mais pour la post-production travaillant en décalage des tournages, 2027 sera effectivement plus compliqué.
-Les fictions jeunes adultes seront-elles impactées ?
-Dans la mesure où il a été annoncé que tous les services subiraient des baisses de budget, quels seront les impacts sur le feuilleton ?
-Quelles sont les prévisions pour 2027 ?
Le plan de charge pour 2027 n’étant pas encore établi traditionnellement à cette période de l’année, il faudra attendre fin septembre/ début octobre pour obtenir les premiers contours .
Mr Morchedi précise que France Télévisions n’a pas encore de budget pour 2027, le COM (contrat d’objectifs et de moyens) n’étant toujours pas validé par notre ministère de tutelle. Nous n’avons donc aucune garantie sur le volume d’activité pour l’année prochaine.
Concernant les impacts des baisses de budget :
Les fictions jeunes adultes sont décorrélées de la fiction « classique », il n’y a pas de vases communicants, ce sont différents interlocuteurs.
Cependant, à la question du maintien de la deuxième fiction numérique, la réponse est négative car il n’y aurait pas de scénario satisfaisant validé à ce stade …
Sur le feuilleton : les contrats avec francetv studio sont signés pour 3 saisons consécutives, ainsi nous entrerons en septembre sur la 3ᵉ saison donc il n’y a aucune diminution de budget à l’ordre du jour.
Néanmoins, nous entrons dans la période de renégociation de contrats pour la période 2027 à 2030 et la direction sera vigilante sur l’évolution des dépenses du feuilleton dans un contexte budgétaire restreint.
Les élus demandent le volume de fictions « clés en main » acheté par France Télévisions, le nombre de téléfilms sur lesquels FTV est partenaire et le nombre de fictions dites hors moyen qui auraient pu combler notre planning de fiction en interne.
Réponse de la direction : le plan d’activité n’est pas dans le périmètre de l’instance de proximité.
La direction précise d’ailleurs que le plan de charge des fictions externalisées est également susceptible d’être affecté en fin d’année 2026.
Dans le même temps, les salariés du site de Lyon se sont émus de la présence sur site le 19 juin d’une personne menant un audit interne à FTV en compagnie de M. Eyssautier. Outre le fait que cette visite rajoute de l’anxiété au lendemain d’une annonce fortement anxiogène, les élus demandent à la direction des précisions sur cet audit. Comment se fait-il que les instances et les salariés du périmètre n’aient pas été prévenus de cet audit ? L’auditeur a-t-il prévu de rencontrer les instances représentatives de proximité et si non pourquoi ?
La directrice déléguée des feuilletons fictions précise que l’audit émane d’un service interne et autonome de France Télévisions dont les sujets sont décidés directement par la présidente, Mme Ernotte, sur tous les secteurs de l’entreprise. Les lettres de mission sont signées de Delphine Ernotte. Les audits sont nombreux. En 2025, par exemple, c’était le feuilleton qui a été auditionné.
Ses auditeurs sont souverains et décident seuls de leurs plannings, rendez-vous et convocations. Ils ne sont pas tenus de rencontrer les élus lors de leurs enquêtes.
Cannicule
En cette période de fortes chaleurs et/ou alertes canicules, les élus demandent quelles mesures ont été prises ou sont prévues par la direction pour préserver la santé des salariés sur les tournages en extérieur et sur les décors non climatisés ?
La direction insiste sur le rôle du chargé de production en qui il faut avoir confiance et sur la responsabilisation des salariés (chapeau, gourde, hydratation, crème solaire), elle assure tableaux à l’appui, que les mesures de prévention sont bien effectives sur les fictions et le feuilleton.
Quand cela est possible, les horaires de tournages sont décalés, les lieux à l’ombre privilégiés, des pauses fraicheurs programmées etc.
On citera aussi, par exemple, la location d’un camion réfrigéré comme refuge fraîcheur, des repas privilégiés au restaurant climatisé quand cela est possible, la mise en place de filets anti-chaleurs, etc. sauf à oublier bien sûr la mise à disposition de l’eau fraîche en quantité sur le plateau.
Le sujet récurrent (et apparemment insoluble) de repérages avec ce risque chaleur est aussi évoqué.
Nous sommes conscients et saluons les efforts mis en œuvre par la direction afin d’atténuer la chaleur.
Cependant, il nous semble important de réfléchir ensemble à changer nos habitudes de tournages lorsque le thermomètre monte trop haut et devient dangereux pour l’organisme des collaborateurs : prévoir des cover-sets abrités (à l’image des risques de pluie ou orages), adapter les scénarios à la saison d’été (sensibilisation de l’artistique), dédier une personne à s’occuper de l’équipe lors des tournages par exemple.
4/ Point Immobilier
Lyon
Quand est-il du projet immobilier de déménagement de Lyon, les échanges avec la nouvelle majorité arrivée à la métropole lors des dernières élections ont-ils commencé ?
Les démarches relatives au projet de développement de la Part-Dieu ont repris avec la nouvelle municipalité et progressent favorablement. L’objectif principal de ce projet est de dynamiser le pôle économique de la Part-Dieu et d’accroître l’offre de logements.
Un protocole d’accord entre la société SPL, la mairie de Lyon et France Télévisions, concernant la parcelle située rue des Cuirassiers, est actuellement en phase de finalisation et pourrait être signé avant la fin du mois de juillet.
La signature de ce protocole d’accord permettrait le lancement d’un appel à projets d’ici la fin de l’année 2026, avec pour perspective une nouvelle construction sur le site d’ici trois à quatre ans.
Concernant le site France Télévisions de Lyon, celui-ci serait scindé en deux entités distinctes :
– La post-production serait intégrée sur place, en lien avec le réseau.
La fiction serait déplacée sur un site dédié en périphérie de Lyon, sur le modèle des sites de production de fiction de Lomme et Marseille-Vallée-Verte.
Lomme
Depuis le 1ᵉʳ juin, le site n’a plus d’agent de sécurité en présentiel, remplacé par de la vidéosurveillance. Les salariés s’inquiètent de la disparition de cet agent qui assurait des suivis au quotidien (courrier, réception marchandises, registre sécurité, etc.) et qui était parfois la seule personne présente capable de venir éventuellement au secours du personnel du site. Comment la direction justifie-t-elle cette suppression qui entrave gravement la sécurité du personnel et la sécurité du site ? Qu’en est-il des accès pour les intermittents ?
Il y a toujours une présence d’un agent de sécurité sur le site de Lomme, essentiellement la nuit (5 nuits/semaine), et 3 permanences en semaine (de 6 à 9 h de présence). La présence d’un agent été divisée par trois lors de la mise en place du nouveau contrat-cadre sécurité (pour une durée de 4 ans) débutant en juin 2026.
Une réunion avec le directeur de la D2S est prévue ce 9 juillet avec le réseau et la directrice pour travailler sur la sécurisation du site tout en réduisant le coût des agents.
Le chef de fabrication du site a mis en place des procédures pour le courrier, les livraisons et la délivrance de badges d’accès pour les intermittents travaillant sur le site. Une sensibilisation par mail a été faite auprès des salariés lors de la mise en place de cette nouvelle approche sécuritaire du site.
Rappelons qu’à ce jour le site n’est pas équipé d’alarme. L’agent n’étant planifié que sur un créneau de quelques heures, de manière aléatoire, plutôt la nuit.
Les élus alertent sur cette mise en place précipitée, sans sécurisation du site préalablement mis en place, et qui fait courir des risques importants. Qu’en serait-il des indemnisations d’assurance en cas de vol en l’absence manifeste de protection des biens de l’entreprise ?
5/ Point RH
Le 2 juillet, le chef constructeur partait en congé préalablement à son départ en retraite. Alors qu’à Vendargues, le problème serait davantage la suractivité que la sous-activité, comment se fait-il qu’aucune mission n’ait été publiée ? Comment une décision de non-remplacement, même transitoire, peut-elle avoir été prise sans que le chef d’atelier n’ait été consulté en amont par sa hiérarchie ?
Le chef constructeur prendra officiellement sa retraite le 31 décembre de cette année. Aucune décision n’a encore été prise concernant le renouvellement de son poste. Une réflexion approfondie est actuellement menée entre la responsable arrière-scène et le chef d’atelier afin d’optimiser l’organisation du service, en privilégiant des solutions pragmatiques et efficaces. La direction informera les élus de l’avancement de ce dossier lors de l‘instance de septembre.
2 axes de réflexions :
La construction de décor, dont l’activité dépend des projets extérieurs, qui est de fait aléatoire .
L’activité continue sur le feuilleton de Vendargues .
Nous sommes informés que l’atelier sera fermé pendant une durée de trois semaines au mois d’août, en raison des congés annuels du chef d’atelier. Aucune activité de construction n’étant prévue pour cet été, un contrat à durée déterminée serait mis en place de manière temporaire durant la période de congés, si tel devait être le cas.
L’alternant ce jour en poste jusqu’à la fin du mois d’août bénéficiera d’un nouveau tuteur, la recherche est en cours auprès d’un CDI. Afin d’assurer la pérennité du feuilleton durant le mois d’août, la solution consistant à maintenir l’alternant en poste est privilégiée, compte tenu de sa maîtrise des équipements du site.
Entrée / Sortie dans notre périmètre Fabrique Sud
À compter du 31 juin, une cadre de gestion de Bordeaux a fait valoir ses droits à la retraite .
Pour joindre les élus, une adresse : IP-Fabrique-Sud@francetv.fr
Prochaine instance de proximité en Visio le 31 Août