Le petit mensuel des Élus – Juin 2026

Compte rendu instance de proximité CFDT Fabrique Sud

Présents pour la Direction
Laurence Grandrémy (directrice déléguée aux centres Feuilletons Fictions, présidente de l’IP DMF Sud)
Muriel Blanchard (responsable des ressources humaines Moyens de Fabrication)
Sabrina Ragoub (interlocuteur Ressources Humaines)

Invités
Sébastien Grandsire (directeur délégué à la Post-Production)
Daphné Pharus (Responsable Développement Ressources Humaines)
Patrice Moiroud (Responsable IMG Lyon)

Présents pour les représentants de proximité CFDT
Frédéric Maillard, Fabrice Martin

1/Post Production

A la suite de la réunion du groupe de travail du DUERP, les élus souhaitent obtenir les résultats des mesures de renouvellement d’air, des auditoriums en particulier (tous sites confondus de notre périmètre).

Un examen du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) a été effectué pour l’ensemble des sites de post-production. La direction n’émet aucune objection à la mise en place d’un affichage clair et transparent, notamment au sein des auditoriums.  Cette responsabilité incombe aux services des moyens généraux du réseau de chaque site.

La direction peut-elle nous faire un point de situation concernant la cadre de gestion en poste à ce jour ?

 La cadre de gestion est à ce jour sous contrat jusqu’au 30 juin. Suite au départ à la retraite de la cadre de gestion titulaire au 1ᵉʳ juillet, le poste sera vacant. Les ressources humaines étudient la situation.

Les élus demandent une projection sur le futur départ à la retraite de la cadre de gestion (remplacement).

La cadre de gestion vient d’envoyer à la RH son rétroplanning pour son départ. Comme pour Bordeaux, une étude est faite pour savoir comment l’articulation peut être faite.
La direction souligne que l’on est également en capacité de faire de la gestion à distance, la réflexion est en cours.

Les élus rappellent que les sites de Bordeaux et Toulouse ont été fortement fragilisés ces derniers temps, la direction souligne que ce n’est pas évident et que plein d’éléments rentrent en compte pour ces études.
La RRH souligne bien qu’elle ne dit pas qu’il n’y aura plus de cadre de gestion.

Les élus souhaitent savoir comment se déroule le recrutement du poste de TEVA ? Où en sommes-nous ?

Les entretiens étant désormais clos, un candidat potentiel a été identifié comme susceptible de répondre aux exigences du poste.  Ce candidat a accepté les propositions financières formulées.  De plus, il satisfait à l’ensemble des critères de compétences requis pour le poste.

Dans la continuité de l’instance de proximité qui aura lieu à la Vallée verte, les élus désirent effectuer une visite de site à Chanot. (date à définir)

Au vu de la période estivale, la direction se donne un délai de réflexion afin d’optimiser la présence de tous les salariés de la poste production.

Les élus souhaitent avoir des informations sur la continuité d’exploitation de la sonothèque pour toutes les régions maintenant que le responsable a pris ses fonctions.

Le directeur délégué, le coordinateur technique ainsi que le chef d’équipement national se sont rendus à Lyon le 26 mai. Le chef d’équipement audio a rencontré le responsable informatique afin de s’assurer que la migration du serveur de la sonothèque soit optimale vers un data center (DATA 4) à Marcoussis.
La sonothèque est partagée au niveau entreprise ( accessible également avec les Outre-Mer). Les chefs d’équipement audio régionaux peuvent continuer d’alimenter via soundminer. Le chef d’équipement Son national devient l’administrateur .

2/Vendargues

Lors du groupe de travail DUERP feuilleton, il a été noté un manque d’expérience de techniciens et une progression trop rapide en “chef” ce qui pose des problèmes de sécurité. Quelles sont les règles pour être inscrit au planning en qualité de chef d’équipe ?

La direction confie au chargé de production la responsabilité d’évaluer le curriculum vitae et l’expérience du technicien afin de déterminer son aptitude à occuper le poste de responsable des métiers.  Cette évaluation s’appuie sur les retours d’information fournis par les autres chefs de postes et de la réalisation.

La responsable des ressources humaines précise que la validation de l’inscription au planning est effectuée par le service des ressources humaines, en tenant compte des critères suivants : diplômes et formation, ainsi que du nombre d’heures de travail, comme indiqué sur le bulletin de salaire.

La transmission de compétences revêt une importance capitale chez France Télévisions.  À cet effet, des partenariats ont été établis avec des établissements d’enseignement locaux, notamment l’école « Travelling », qui fournit chaque année des « aides de plateaux » sous la forme de stagiaires. Ces derniers bénéficient d’une formation dispensée par les chefs de postes.

Les élus dénoncent des évolutions professionnelles trop rapides, parfois motivées par des contraintes de planification des équipes. La directrice des feuilletons fictions procédera à des échanges avec les chargés de production afin d’aborder ce sujet.

Suite à plusieurs remontées de salariés parmi les collectifs de travail (électros, machinos, scriptes, son…) à Vendargues, les élus demandent quand la direction compte organiser des réunions de service régulières ?

Cela éviterait de remonter en instance les questions sur l’organisation du travail qui nous sont posées et qui doivent être traitées lors de ces réunions.

D’après la direction déléguée Feuilleton fictions (DDFF), la tenue de ces réunions est subordonnée à l’existence de sujets spécifiques à aborder.  Cette dernière annonce d’ailleurs la tenue prochaine de réunions avec les collectifs son et machinerie de Vendargues, en présence de leurs managers. 
Par ailleurs, la tenue de ces réunions de services est laissée à l’appréciation des managers : il incombe aux salariés de signaler les problématiques rencontrées à leurs responsables, lesquels sont libres d’organiser ou non des réunions.

Les élus dénoncent la disparité de traitement entre les équipes de fiction, qui bénéficient systématiquement d’une réunion de débriefing après chaque tournage, et les équipes de feuilleton, qui n’en bénéficient d’aucune, même annuelle. 
Ces réunions ne constituent pas une perte de temps et contribuent au dialogue social.  Le retour d’information des salariés, qui expriment un besoin d’espace d’expression pourtant indispensable, est significatif.  Nous invitons la direction à reconsidérer ses espaces d’échanges afin de programmer au moins une réunion annuelle avec ses équipes de Vendargues.

3/ Fiction

Suite à l’annonce de la direction lors de la dernière instance, les élus demandent qu’en est-il du projet “FABLAB” initialement basé à Bordeaux. Un nouveau projet est-il à l’étude ?

Aucun nouveau projet n’est actuellement à l’étude par la direction.  Cependant, dans le cadre du Comité Social et Économique central, M. Sitbon-Gomez indique qu’il aura des discussions avec la fabrique, en collaboration avec Mme Villette, afin d’identifier les modes de production et de fabrication adaptés à différents formats.

Nous devons produire du contenu de 52 minutes et 26 minutes de la fiction verticale, format de référence sur TikTok.  Il est essentiel que la fabrique soit en mesure de réaliser ce type de production, face à la concurrence des monopoles coréens et chinois.
Nous devons adapter nos modes de fabrication à l’ensemble de nos formats.
M. Sitbon-Gomez ne considère pas que le fablab soit obsolète.  De plus, il souligne que la raison d’être du fablab demeure pertinente. 

Suite aux différentes déclarations d’accidents du travail survenus le 27 mai 2026 (5) sur le tournage « le voyageur », quelles actions de prévention la direction a-t-elle menées ? La direction a-t-elle prévu un suivi médical auprès de ses salariés ?

À la suite de piqûres répétées, une salariée a consulté son médecin traitant. La responsable des ressources humaines (RRH) a informé que, dans le cadre d’un accident du travail, un formulaire est transmis au salarié concerné afin de bénéficier d’une prise en charge intégrale des soins.  La RRH a également précisé que, pour l’ensemble de ses collaborateurs, il est fortement recommandé de consulter leur médecin traitant.  Par ailleurs, un kit tire-tique sera intégré aux kits de premiers secours, distribués à toutes les équipes de tournage.

4/ Point Immobilier et compte rendu de l’inspection du site de Lyon

A/ CR de l’inspection PP et Fiction

 En présence du responsable des IMG de Lyon

Les locaux sont vétustes et datent de 1972, ils sont propres, rangés et bien entretenus. Le personnel est satisfait de ses locaux même si l’isolation et la mise aux normes sont à revoir. Les préconisations des élus ayant fait la visite de site sont :

Côté post-production :

Urgent : Réparer le trou dans le mur de la salle 4800 et réparer le sol de la salle 4260
Revoir l’installation électrique : afin d’éviter la surcharge, acheter des multiprises avec disjoncteurs (devis en cours), remplacer et adapter les éclairages défectueux ou trop puissants

Remettre à jour l’affichage des serre-file/guide file

Côté fiction :

Urgent : mettre un humidificateur pour le bureau de Stéphanie Legall et réparer la fuite au radiateur du local électro
Réparer les éclairages hors services.
Prévoir des goulottes passe-câbles afin d’éviter les risques de chute
Réparer le monte-charge en panne (action prévue le 12 juin)
Remplacement du compresseur du garage en panne (action en cours)
Menuiserie : revoir les affichages de sécurité obligatoire.

L’IMG de Lyon nous informe que dorénavant, ils effectueront un débriefing de sécurité avant chaque tournage sur le site.

Un nouveau prestataire gardiennage sera effectif au 1ᵉʳ juillet sur le site de lyon.

B/ Dans le relevé de conclusions de février, la direction s’est engagée à relancer le réseau de Lyon pour rénover l’alcôve du 1er étage de la Fabrique. Alors que ce sujet traine sur la table de l’instance depuis plusieurs années, les élus demandent si les salariés ont été impliqués dans l’élaboration du projet retenu et demandent une date officielle de commencement des travaux.

Une réunion afin de déterminer les possibilités d’aménagements a été réalisée et les besoins ainsi déterminés ont été envoyés par la Directrice déléguée Fiction Feuilletons aux IMG. Cependant, pas de dates prévues pour le début des travaux car cela dépendra du coût d’aménagement et du budget qu’on pourra allouer à cette rénovation.

Qu’en est-il du projet immobilier de déménagement de Lyon ? Les échanges avec la nouvelle majorité arrivée à la métropole lors des dernières élections ont-ils commencé ?

Ce point est reporté, faute d’invité.

Les élus demandent à la direction où en est l’identification des serres-files – guides-files pour les sites fiction de notre périmètre.  

Certains guides et serre-files sont considérés comme obsolètes selon les sites.  De manière générale, la post-production est à jour et plus facile à gérer.  En revanche, en matière de fiction, la direction reconnaît que la situation est plus complexe, car elle dépend des sessions de tournage du personnel, qui n’est pas toujours présent sur le site.  Les élus demandent une meilleure identification du personnel fiction « sédentaire » afin de leur proposer des formations et de sensibiliser les guides et serre-files.

5/ SOCIAL DIRECT

Présentation du bilan 2025 de SOCIAL DIRECT

Au vu des problèmes de compréhension du document, nous reportons le point. La RH reviendra avec plus amples informations.

Les élus s’étonnent que ce point n’ait pas été présenté par une salariée de SOCIAL DIRECT.

6/ Bilan PDC 2025

Comme chaque année, Mme Pharus nous a présenté le plan de développement des compétences. Toutefois, la direction a récemment décidé que cette présentation relève désormais de la compétence des différents comités sociaux et économiques (CSE). 
Par conséquent, notre réunion d’aujourd’hui s’est limitée au bilan du Plan de Développement des Compétences (PDC) 2025.  Une nouveauté est à noter pour le bilan 2026 : un bilan des non-formés à trois ans sera également présenté.

En 2025, 327 salariés ont bénéficié d’une formation, représentant un total de 4 000 heures et un investissement de 127 800 euros.
Parmi les formations dispensées, on peut citer :

– Une nouvelle formation, non encore intégrée au catalogue, intitulée « Premiers secours en Santé Mentale ».

– Une formation sur la violence, le harcèlement sexuel et sexiste (VHSS) sera dispensée à l’ensemble du personnel courant septembre.

7/ Point RH 

Suite au retour de l’inspection du travail, retour sur le paiement des jours fériés pour les CDDU évoqué lors de la dernière instance.

Référence à l’article 27.5 : jour férié-chômé
« Les jours fériés sont chômés, sauf cas où la journée de solidarité serait fixée sur un des jours fériés conformément aux dispositions de l’article 27.7 de la présente convention collective.
Le chômage de ces jours fériés n’entraîne pas de réduction de la rémunération. »

Les prud’hommes ont jugé comme abusif et illégal le morcellement des contrats s’il est fait pour éviter le paiement de jours fériés.

Pour rappel, une semaine de travail commence le lundi à 00 h pour se terminer le dimanche à 23 h 59. Il n’y a donc aucune raison valable pour, par exemple, arrêter un contrat le 13 mai pour en commencer un autre le 15. Cela est aussi valable pour un jour férié le vendredi comme le 8 mai. Ces jugements n’étant jamais allés jusqu’à la cassation, il n’y a pas de jurisprudence, mais ayant été prononcés pour certains en référé, la direction doit en tenir compte.

La direction a-t-elle enfin une date prévue pour la journée de formation commune direction/élus toujours en attente sur cette nouvelle mandature ?

La direction des ressources humaines a relancé une nouvelle fois le dialogue social. La DDS n’a aucune information concernant cette formation.

Les élus rappellent que cette formation, dispensée lors de la dernière mandature, était particulièrement intéressante et enrichissante, et qu’elle rappelait à chacun, autour de la table, ses responsabilités. Nous rappelons à la direction que, sur cette nouvelle mandature, de nouveaux élus, tant titulaires que suppléants, mériteraient de suivre cette formation.

Les managers nous encouragent à utiliser l’IA avec Mediagen mais les salariés n’ont pas été formés à ce nouvel outil de travail. La RH pourrait-elle nous préciser quelles sont les formations disponibles en ligne ou en présentiel ?

La RH incite les salariés à suivre ces formations en e-learning dans Mon Kiosque Formation. Plusieurs modules sont accessibles.

Point sur les entrées/départs et autres infos RH sur le périmètre de l’instance

1 machiniste à Vendargues a été recruté au 1ᵉʳ juin 2026

8/ Vie de l’instance

Point sur les instances du mois de juillet et août.

La prochaine instance est prévue le 8 juillet.
L’instance du mois d’aout se fera le 31 exclusivement en visio.
Point sur l’instance extraordinaire concernant la fiction CASSANDRE épisodes 39-40.
Cette instance extraordinaire est prévue pour le 24 juin en visio.

Pour joindre les élus, une adresse : IP-Fabrique-Sud@francetv.fr