À la Vallée verte, le 12 mai
FLASH INFO
Une maladie contagieuse s’est installée au service RH de la Fabrique : LA DÉMISSION
Après celle de notre ancienne RRH du périmètre fabrique sud, au tour de notre IRH qui nous quittera fin août.
Le comble, nous apprenons également que le RRH et l’IRH du périmètre fabrique nord démissionnent également.
Il est urgent pour la direction de trouver un antidote pour arrêter cette pandémie.
Présents pour la Direction
Laurence Grandrémy (directrice déléguée aux centres Feuilletons Fictions, présidente de l’IP DMF Sud), Muriel Blanchard (responsable des ressources humaines Moyens de Fabrication), Clara Rojas (interlocuteur Ressources Humaines)
Invités
Sébastien Grandsire (Directeur Délégué à la Post-Production)
Pour les Représentants de Proximité CFDT
Frédéric Maillard, Fabrice Martin, Arnaud Desbuquois, Maylie Sauca-Dibon.
1/ Santé Sécurité
Accidents du travail
Point de suivi des déclarations des accidents du travail
1er avril 2025, 11 avril 2025, 30 mai 2025, 04 juin 2025, 13 février 2026, 13 avril 2026, 16 avril 2026, 20 avril 2026, 24 avril 2026, 29 avril 2026…
Sans compter ceux survenus sur la série Cassandre, dont nous parlerons plus tard dans cette instance, nous avons recensé 10 accidents du travail sur les fictions et le feuilleton : électro, régie, machino, son et déco. Les élus demandent quelle interprétation en fait la direction et quelles mesures elle compte prendre pour réduire les risques ?
Précision RH : ils sont pour l’essentiel liés à de mauvaises manipulations avec les mains ou des éléments tombés sur les pieds. Elle s’étonne encore du manque de rigueur sur le port des chaussures de sécurité sur le lieu de tournage.
La direction rappelle que la sécurité est une responsabilité partagée par tous les membres de l’équipe. À cet effet, elle souhaite relancer la campagne de sensibilisation « Même pas mal » et demande aux chefs de postes de sensibiliser à la formation leurs équipes quant à l’importance du port des Équipements de Protection Individuelle (EPI).
La direction prévoit également de rappeler ce point lors des réunions d’avant-tournage et des débriefings.
De plus, elle envisage d’intégrer une page de prévention sur le port des EPI dans les bibles de production afin de souligner son importance.
Les élus proposent en complément de ces préventions, de l’ajouter aux feuilles de services.
La direction explique que des formations « port de charge lourde » ont été faites sur l’ensemble du personnel permanent concerné.
Les élus proposent de l’étendre à nos intermittents : la direction explique qu’on n’a pas le budget suffisant à UFTV mais que des formations AFDAS sont disponibles et gratuites s’ils en font directement la demande.
Enfin, le rythme de travail est aussi relevé par la direction, certains jeunes techniciens travaillant (trop) vite, au risque de se blesser. Une modération par leur chef de poste serait souhaitable afin de travailler sereinement.
EPI
La Direction peut-elle fournir une liste des professions concernées par le port des chaussures de sécurité, de quel type et pour quelle activité ? Qu’en est-il pour les CDD? Les élus demandent une communication claire sur ce point à destination de tous.
Suite à une nouvelle consultation de la Direction Santé, Qualité, Vie au Travail (DSQVT), il a été constaté qu’aucune liste des métiers nécessitant des Équipements de Protection Individuelle (EPI) sur les ports n’est disponible.
La direction des ressources humaines (RH) s’étonne de cette absence, aussi les élus proposent la constitution d’un groupe de travail chargé d’établir, par métier, une liste exhaustive des besoins en EPI individuels. Cette proposition a reçu l’adhésion de la direction et de la RH.
Les salariés permanents sont tous dotés d’équipement de protection individuelle (EPI) adaptés à leurs fonctions. Les salariés en contrat à durée déterminée (CDD) doivent également être équipés individuellement, mais peuvent également faire une demande auprès de France Télévisions, qui examinera individuellement chaque cas. En fonction de la complexité des fictions, des équipements EPI supplémentaires peuvent être acquis pour l’ensemble des équipes, y compris les CDD, en cas de danger à haut risque, si le tournage l’exige. Les commandes étant centralisées par AISO, les élus ont souligné la qualité insuffisante du matériel proposé, qui ne répond pas toujours aux exigences spécifiques des différents postes de travail.
Ainsi, la direction va se renseigner sur la possibilité pour les salariés permanents de déroger au catalogue AISO afin de pouvoir acheter les EPI de leur choix, peut-être par un système de forfait dédié à leur équipement.
Défibrillateur
Les élus s’étonnent que le problème lié à l’alarme du défibrillateur de Vendargues ne soit toujours pas résolu. Que compte faire la direction à ce sujet ?
Le devis pour remplacer le défibrillateur (côté PC sécurité) devenu obsolète a été validé le 4 mai dernier.
La direction nous informe que le site de Vendargues possède un deuxième défibrillateur installé côté post-production.
Elle rappelle que selon l’INRS, un défibrillateur n’est obligatoire que dans le cas d’établissement recevant du public, ce qui n’est pas le cas de Vendargues.
2/ Point PAPRIPACT et bilan Social Direct
Papripact
Bilan du PAPRIPACT 2025 : quelles actions ont été menées sur le périmètre de l’instance ?
La direction souligne que l’évaluation et l’ajustement des actions mises en œuvre au Papripact sont principalement effectués lors des réunions de révision DUERP.
Ces réunions constituent des occasions privilégiées d’échanges avec les collaborateurs, permettant d’identifier potentiellement de nouveaux risques réels et d’élaborer des stratégies appropriées pour leur atténuation.
Social Direct
Le document ayant été reçu trop tardivement par les élus (le matin de l’instance), ce point est reporté à la prochaine instance.
3/ Point Fictions
Prime de sortie
La note de service du 22 Avril 2016 fournie par la Direction à la suite de l’instance de mars indique simplement que “la prime de sortie est due pour toutes les journées en mission” sans mentionner que le versement de la prime « zone 2 » serait conditionné à un quelconque critère de lieu (notamment les emprises France Télévisions). Cela contredit la réponse apportée par la Direction aux instances de février et mars : la Direction peut-elle s’engager à réparer l’erreur pour les salariés concernés ?
La direction réaffirme sa position concernant le paiement de la prime d’activité, qui doit être versée lors de tournages effectués en dehors des emprises de France Télévisions. Cette règle, applicable de longue date à la fiction comme à la vidéo mobile, ne sera pas réexaminée. La direction reconnaît que cette pratique est antérieure à la note de service, laquelle s’avère ainsi incomplète et obsolète.
Cassandre épisode 39-40
Lors des deux dernières instances, nous avions attiré votre attention sur la dégradation des conditions de travail lors de la préparation et du tournage de la série Cassandre. Une alerte émise par le régisseur général vous avait été transmise en début de tournage ; vous nous aviez alors indiqué avoir pris en compte ces problématiques et affirmé que, selon vos termes, « la tension est retombée… ».
Or, depuis, une nouvelle alerte émanant du même régisseur général vous a été adressée. Celle-ci fait état de tensions persistantes, d’un manque d’anticipation et de défaillances répétées en matière de sécurité sur le plateau, induits par un déficit de prises de décisions et la répétition d’imprévus. Lors de ce tournage, quatre accidents du travail sont survenus, tandis que plusieurs salariés ont signalé des situations particulièrement préoccupantes ; certains collègues ayant été retrouvés en pleurs.
Cet état de fatigue et de stress a conduit l’ensemble des salariés à boycotter symboliquement la réunion de débriefing. Par une lettre ouverte, ils dénoncent l’absence de prise en compte des remontées effectuées lors des précédentes réunions, ainsi que le fait que les problématiques de fond soulevées à de nombreuses reprises n’aient jamais été traitées.
Néanmoins, les salariés de Lyon demeurent attachés à cette série et expriment leur volonté de participer à un échange véritablement constructif, afin de permettre la poursuite de Cassandre dans des conditions de travail soutenables.
Au regard de ces éléments, les élus demandent donc quelles sont les mesures concrètes que la direction compte mettre en place afin de réduire les risques identifiés, et ainsi garantir pleinement la santé et la sécurité des personnels lors des prochains tournages de Cassandre.
Le matin même de l’instance, nous apprenons que le directeur délégué à la commande client est retenu sur d’autres activités et sera absent lors de cette question qui le concerne pourtant au plus haut point (suite aux diverses alertes et questions lors des précédentes instances). Nous n’avons donc que la directrice déléguée aux centres fictions feuilletons comme interlocutrice pour évoquer ce sujet.
La direction a bien reçu et entendu les différentes alertes.
La DDFF met en lumière plusieurs difficultés rencontrées lors du tournage et de la préparation du film. Il est rappelé que cela fait huit ans que la DDFF est informée de la complexité des tournages sur Cassandre. De plus, la réalisation a constaté que les cross-boardés étaient plus longs et, par conséquent, plus fatigants. Le choix des décors a également posé problème, notamment celui de La Plagne, repéré au dernier moment par la réalisation. Enfin, une cadence infernale a été imposée par le directeur de la photographie.
Certains élus, au plus proche du tournage, ont rapporté un état émotionnel qu’ils avaient rarement vu sur un plateau, du personnel pourtant très expérimenté à la limite de la saturation, certain(es) en pleurs.
La direction remercie les équipes pour leur professionnalisme et le travail fourni malgré toutes ces difficultés
La direction reconnaît l’existence de problèmes, mais admet disposer d’un nombre limité de solutions. Les pistes envisagées incluent une anticipation accrue de la finalisation des scénarios, des repérages effectués plus en amont, ainsi que la création, ou l’élaboration, d’une charte technique, à l’instar de ce qui est pratiqué dans le cadre des feuilletons télévisés.
Cette charte technique vise à prévenir la surenchère entre les différentes équipes de réalisation et à maintenir des cadences de travail soutenues pour les équipes techniques. Les propositions présentées ne constituent pas une liste exhaustive, la direction étant ouverte à toute idée susceptible de contribuer à l’évolution de la problématique.
Elle assure que la DDCC a remonté au plus haut niveau ces alertes et que, malheureusement, cela se heurtait aux administrateurs qui ne donnaient pas suite.
Le chargé de production de FTV a exprimé son optimisme quant à l’arrivée de la nouvelle directrice de production de Cassandre. Il a en effet échangé avec elle et lui a fait part de ses observations concernant l’absence de scénario finalisé, la surabondance de décors (parfois installés dans la même journée) ainsi que la multiplicité des interlocuteurs et la divergence de leurs avis. Il espère que son regard neuf permettra de débriefer la situation et d’envisager des évolutions positives.
Les élus reconnaissent l’impuissance de la DMF Fabrique Sud et sollicitent un engagement de la direction quant à la préservation des emplois. La direction, quant à elle, indique qu’elle répondra par courriel aux messages d’alerte adressés par les salariés.
4 / Point Post Production
Lyon
Lors de l’instance de septembre 2025, il avait été dit que le poste de mixeur vacant après un départ à la retraite serait ouvert après la nomination du chef d’équipement. C’est désormais chose faite, la nomination a eu lieu le 1ᵉʳ mars, qu’en est-il de ce poste de mixeur ?
L’activité étant actuellement assurée par un intermittent, le renouvellement du poste est en cours d’évaluation. Ce processus s’avère complexe en raison du contexte économique actuel.
Il est rappelé que la politique de l’entreprise consiste à trancher, pour chaque poste vacant, s’il doit être pourvu à la même fonction et au même lieu. Il est précisé que cette réflexion n’est pas corrélée à la nouvelle politique interne visant à remplacer un départ sur deux au sein de l’entreprise.
Marseille
Les élus demandent un point d’étape sur la mise en place d’une doublure à Marseille pour pallier le départ de deux mixeurs.
Le directeur délégué de la post-production a indiqué qu’un des deux mixeurs prendra sa retraite à la fin de l’année en cours.
La personne actuellement en doublure ayant exprimé son refus de prolonger son contrat, la direction examinera les options de remplacement. La décision concernant le poste est prévue pour la fin de l’été.
Bordeaux
Information sur l’inspection CSSCT de la Post production de Bordeaux en juin.
L’inspection du site de post-production bordelais est programmée pour le mardi 9 juin après-midi. Cette visite se déroulera en présence du directeur délégué de la post-production, ainsi que de Mme Stéphanie Roumiguière et de M. Pascal Perciedusert, élus.
La directrice déléguée du centre feuilleton fiction souhaite informer que la quasi-totalité des locaux de La Fabrique a été restituée aux services des moyens généraux. Seuls deux bureaux, occupés respectivement par une cadre à la production et un régisseur général, ainsi qu’un espace de stockage dédié au matériel son, demeurent disponibles.
5/ Point RH
Jours fériés
La direction peut-elle rappeler la règle qui s’applique aux CDD Intermittents pour le paiement des jours fériés sur une période de plusieurs semaines au sein d’un même contrat ?
La règle rappelée par la RH est : les CDDU ne sont payés lors d’un jour férié que s’ils sont sous le même contrat la journée avant ET après le jour férié, sauf si le jour férié est adossé à un week-end (le vendredi ou le lundi).
Comme le démontre un élu en s’appuyant sur les textes du code du travail, le cas du 1ᵉʳ mai est différent : il doit être rémunéré pour ceux en contrat, même adossé à un week-end. La direction va se renseigner et faire un retour aux élus car plusieurs CDDU sont dans ce cas particulier cette année.
Bourse de l’emploi
Dans la bourse de l’emploi du 30 avril, un poste d’interlocuteur RH est à pourvoir. Est-ce qu’un départ est prévu, ou est-ce un renforcement du service ?
Il ne s’agit pas d’un renforcement de poste mais d’un remplacement suite à un départ de l’entreprise prévu au 31 août.
Entrées-sorties et autres infos dans le périmètre de l’instance :
- Une nomination d’un chef d’équipement au sein du service de la post-production de Toulouse à compter du 1er mai.
- Un recrutement d’un machiniste à Vendargues à compter du 1ᵉʳ juin.
6/ Vie de l’Instance
La Direction peut-elle nous expliquer pourquoi tous les élus, titulaires et suppléants, ne reçoivent pas systématiquement les relevés de conclusions ?
La RH va faire le nécessaire afin d’inclure l’ensemble des élus aux relevés de conclusions.
Pour joindre les élus, une adresse : rp_fabriquesud@francetv.fr
Prochaine instance de proximité à Bordeaux le 10 juin