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Un management moins participatif et moins démocratique que celui pratiqué dans d’autres pays, voici le « management à la française ». Et France Télévisions n’y échappe pas.
Le management y est pyramidal et vertical, malgré la promesse de Delphine Ernotte faite en 2015, alors qu’elle arrivait dans l’entreprise, de mettre en place un management plus «horizontal ».
Que s’est-il passé, en réalité ? Au fil des transformations et restructurations de FTV, les strates de management se sont superposées comme les étages d’une pyramide.
Et comme dans la vallée des rois, chacun a érigé son édifice sous la forme de directions qui se sont mises à fonctionner en parallèle plutôt qu’ensemble.