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Les élections professionnelles approchent
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La CFDT bat la campagne et les idées reçues
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Durant ces quelques semaines d'intense campagne électorale, parce que nous pensons qu'un choix éclairé est important, nous allumons quelques balises sous forme de fiches thématiques. Alors à vous de voir.
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Au passage, nous allumons aussi, un peu, la direction de France Télévisions, mais ça hein, c'est aussi notre rôle. Quand c'est nécessaire.
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Le handicap est la première cause de discrimination vécue au travail et de saisine du Défenseur des droits. Il toucherait 5,9 millions de personnes en âge de travailler dont 2,8 millions d’entre eux sont reconnus travailleur handicapé. 71 % des personnes handicapées estiment progresser « difficilement » dans leur carrière, 42 % disent connaitre des problèmes pour obtenir un aménagement d’horaires ou de conditions de travail.
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Vingt ans après la loi de 2005 sur le handicap, le taux d’emploi de personnes handicapées atteint 5,66 % dans la fonction publique, proche de l’obligation d’emploi de 6 % prévu par la loi.
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Mais les discriminations au travail sont plus larges et fréquentes : 42% des personnes actives disent avoir été témoins de discrimination(s) ou de harcèlement discriminatoire au travail. 23% disent avoir été victimes de discrimination(s) ou de harcèlement discriminatoire dans l’emploi. Des discriminations dues à l’apparence physique, au sexe ou l’état de santé, et qui impactent les salariés qui en sont victimes.
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Le droit pose comme principe qu’une discrimination peut être directe (traitement défavorable d’une personne par rapport à d’autres selon un ou plusieurs critères) ou indirecte (désavantager quelqu’un du fait d’une disposition ou un principe, neutre en apparence). La discrimination systémique est un cumul de discriminations envers un groupe, dans une organisation, la discrimination intersectionnelle cumule et croise plusieurs critères.
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Nous revendiquons et proposons
Le dialogue social doit être la voie privilégiée pour traiter de l’insertion et du maintien en emploi des salariés en situation de handicap et pour lutter contre le risque de désinsertion professionnelle.
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Recrutement/ maintien en emploi/ parcours professionnel vont de pair, au-delà de l’accessibilité des lieux de travail. Il faut donc penser l’organisation du travail de façon à permettre aussi aux salariés en situation de handicap et à ceux atteints d’une maladie chronique d’effectuer leur travail dans les meilleures conditions.
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Il est nécessaire d’impulser un management favorable à l’inclusion et à l’intégration de ces salariés dans les collectifs de travail ; de refuser et de condamner les pratiques discriminatoires envers ces travailleurs.
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L’accès à la formation, initiale et continue, est primordiale.
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Les principes d’égalité et d’inclusion doivent être des réalités dans le monde du travail, pour permettre l’émancipation des salariés.
La lutte contre les stéréotypes et préjugés doit être permanente, par le biais d’actions de prévention, d’information et de formation.
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Alors comment faire ?
La Cfdt soutient les efforts de FTV pour atteindre et dépasser, dans tous les sites, son obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap (OETH) par le recrutement de salariés en situation de handicap plutôt que par sa contribution financière à l’AGEFIPH ou au FIPHFP.
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De plus, nous sommes vigilants quant à l’obligation en santé - sécurité au travail, qui doit se traduire aussi par une politique de prévention des risques professionnels pour éviter les atteintes à la santé dues au travail, les accidents du travail et les maladies professionnelles.
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La prise de conscience collective des freins à l’activité de salariés en situation de handicap ou des comportements et mécanismes discriminatoires est essentielle. Le management, en 1ère ligne, doit être formé et doit porter la responsabilité de décisions qui pourraient attenter aux principes de non-discrimination, d’égalité des chances ou d’inclusion. A contrario, il doit disposer des moyens pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise en la matière !
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Quoi qu’il en soi, tout acte de discrimination doit être traité et analysé : pour faire cesser le trouble, et éviter qu’il ne se reproduise.
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